Fokus auf wenige Use Cases
Statt zehn halbgare Experimente: zwei bis drei sauber definierte Anwendungsfälle, die jemand wirklich braucht.
Weniger Spread
Mehr Tiefe
Die Kunst der Vereinfachung
Weniger Hype, mehr Klarheit.
Komplexität raus, Wirkung rein.
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern daran, dass alles gleichzeitig passieren soll:
- Zu viele Tools, zu viele Ideen, zu wenig Fokus.
- Schöne Folien, aber keine klare erste Anwendung.
- Menschen, die „irgendwie mitziehen sollen“, aber nicht wissen wie.
Hier geht es genau darum: Wir nehmen Komplexität auseinander und bauen etwas, das Teams wirklich nutzen können.
Warum
Warum Vereinfachung kein „nice to have“ ist
In KI-Projekten ist „Komplexität“ oft ein Tarnmantel für Unsicherheit. Vereinfachen heißt nicht, naiv zu werden – sondern brutal klar.
Sprache, die alle verstehen
Keine Folien-Magie. Wenn Fachbereich, IT und Management nicht dasselbe meinen, ist das Projekt schon in Schieflage.
Klartext
Geteiltes Verständnis
Erste Ergebnisse, dann Skalierung
Proof of Concept heißt nicht „bunte Demo“, sondern: Ein Team nutzt etwas, kommt klar damit – und will mehr.
Proof-of-Use
Echte Adoption
Vorher / Nachher
Wie sich ein vereinfachtes Setup anfühlt
Die Technologie kann dieselbe sein – der Unterschied liegt in Klarheit, Regeln und Erwartungshaltung.
Vorher
- • „Wir probieren mal alles aus, und schauen dann…“
- • Jede:r bastelt eigene Prompts, nichts ist dokumentiert.
- • Kein klarer Owner, kein klares Ziel.
- • Nach drei Monaten weiß niemand, was eigentlich geblieben ist.
Nachher
- • 2–3 Use Cases mit klarem „Warum“ und „Für wen“.
- • Gemeinsame Prompt-Beispiele, die Teams wiederverwenden.
- • Eine verantwortliche Rolle, klare KPIs.
- • Ein Setup, das man in anderen Bereichen kopieren kann.
Vorgehen
Wie ich mit Teams vereinfache
Kein 3-Jahres-Programm, sondern ein schlanker Prozess, der sich in bestehende Strukturen einfügt.
Schritt 1
Inventur ohne Schuldzuweisungen
Welche Tools, Projekte und Ideen gibt es schon? Was hat funktioniert, was nicht – und warum? Ziel: Ein ehrliches Bild ohne Fingerpointing.
Schritt 2
Radikales Priorisieren
Gemeinsam definieren wir, welche 1–3 Use Cases zuerst dran sind. Der Rest kommt ins Backlog – sichtbar, aber bewusst geparkt.
Schritt 3
Vereinfachte Umsetzung
Wir reduzieren Oberfläche, Optionen und „Zauberei“, bis ein Setup entsteht, das ein normales Team im Alltag bedienen kann.
Schritt 4
Dokumentieren ohne Overkill
Kurze Playbooks, wiederverwendbare Prompts, klare Beispiele. Wenig Seiten, viel Inhalt – gern als Basis für eure interne Knowledge Base.
Einfach anfangen – mit einem Bereich.
Wenn du das Gefühl hast, dass bei euch gerade „alles gleichzeitig“ läuft, starten wir mit einem Bereich, einem Team oder einem konkreten Prozess. Der Rest wird später einfacher.